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Seuil de rentabilité : définition et calcul

Activé 29 septembre 2021 - 6 minutes de lecture
Seuil de rentabilité

Le calcul du seuil de rentabilité est une une tâche qui doit être réalisée par toute entreprise, qu’elle soit de petite taille ou de grande envergure. En effet, il permet de déterminer le montant du chiffre d’affaires à réaliser afin d’atteindre un équilibre appelé le point mort. Découvrez dans cet article tout ce que vous devez savoir sur le seuil de rentabilité.

Seuil de rentabilité : par définition, c’est quoi ?

Le seuil de rentabilité d’une entreprise est défini comme le montant du chiffre d’affaires qu’une entreprise doit réaliser afin d’atteindre un résultat nul. Plus précisément, il s’agit d’un indicateur qui permet de connaître le chiffre d’affaires minimum que l’entreprise doit absolument générer afin de ne pas être en déficit.

Vous pouvez avoir besoin de déterminer le seuil de rentabilité du chiffre d’affaires à plusieurs moments de la vie de l’entreprise comme :

  • Lors de la création d’entreprises : cette donnée sera alors nécessaire au moment de la rédaction du business plan ;
  • Lorsque vous devez effectuer certaines opérations comme l’organisation d’une soirée par exemple.
  • Lorsque vous devez modifier l’exploitation de l’entreprise: c’est le cas lors de l’embauche d’un salarié ou lorsqu’il y a des charges supplémentaires imprévues.

Seuil de rentabilité : comment faire pour le calculer ?

Le seuil de rentabilité ou SR peut être déterminé de plusieurs manières, notamment :

  • À partir du compte de résultat ;
  • En se basant sur le tableau des soldes intermédiaires de gestion ;
  • En se basant sur la balance comptable.

Pour calculer le seuil de rentabilité d’une entreprise, il convient d’utiliser la formule suivante :

Seuil de rentabilité = charges fixes/taux de marge sur coûts variables

            Les charges fixes : comment l’identifier ?

Les charges fixes sont celles qui sont liées à la structure même de l’entreprise. Ce sont, notamment : le loyer immobilier, l’assurance responsabilité civile, les salaires et les cotisations sociales, les dotations aux amortissements et les différentes charges financières.

              Le taux de marge sur coût variable: comment le calculer?

Pour déterminer le taux de marge sur coût variable, il convient d’utiliser la formule ci-après :

Taux de marge sur coûts variables = (chiffre d’affaires – charges variables)/chiffre d’affaires

              Les charges variables : comment fait-on pour les identifier?

Les charges variables ou coûts variables du chiffre d’affaires regroupent toutes les dépenses qui varient en fonction de l’activité effectuée par l’entreprise. On peut citer comme charge variable : le coût d’achat des produits vendus, les coûts de sous-traitance, les coûts de fabrication des produits, les dépenses d’énergie liées à la production, les frais de transport sur vente, etc.

Point mort : qu’est-ce que c’est ? Comment le calculer ?

Le point mort est un élément qui découle du seuil de rentabilité. En effet, il s’agit d’une durée qui peut être exprimée en jours, en mois ou en année dont le dépassement est nécessaire pour que l’entreprise soit rentable. En d’autres termes, le point mort indique le nombre de jours nécessaires pour que l’entreprise atteigne son seuil de rentabilité. Une fois le point mort dépassé, l’entreprise devient rentable.

La formule utilisée pour calculer le point mort est la suivante :

Point mort (en jours) = seuil de rentabilité/(chiffre d’affaires annuel/360) 

 

Voici un exemple pour bien assimiler cette notion de point mort :

  • Les charges fixes sont de 60 000 €
  • Les charges variables sont de 27 500 €
  • Le chiffre d’affaires réalisé en n-1 est de 110 000 €
  • Le taux de marge sur coût variable est de : (110 000 € – 27 500 €)/110 000 € = 0,75
  • Le seuil de rentabilité est donc égal à : 60 000 €/0.75 = 80 000 €
  • Le point mort en nombre de jours de chiffre d’affaires est donc de : 80 000 €/(110 000/360) = 261.82 jours

L’entreprise commence, ainsi, à réaliser des bénéfices à partir du 262ème jour.

Seuil de rentabilité : quelle est son utilité pour l’entreprise?

Le seuil de rentabilité est une donnée très souvent utilisée dans la pratique comptable, surtout dans le cadre de la création d’une entreprise ou de reprise d’entreprise. Grâce à cette donnée, vous disposez d’un indicateur chiffré qui vous permet de déterminer si :

  • L’entreprise réalise un bénéfice : dans le cas où le seuil de rentabilité est dépassé ;
  • L’entreprise réalise une perte : dans le cas où le seuil de rentabilité n’est pas atteint ;
  • L’entreprise réalise un résultat nul : dans le cas où le seuil de rentabilité est atteint à un euro près.

Incontournable pour tout entrepreneur, le calcul du seuil de rentabilité permet de déterminer un objectif de chiffre d’affaires prévisionnel, mais aussi d’analyser les risques du projet. Cette information capitale vous permet de connaitre le degré de probabilité que la future entreprise puisse parvenir à atteindre cet objectif de chiffre d’affaires. Autrement dit, vous pourrez visualiser à partir de quel montant du chiffre d’affaires l’entreprise peut couvrir l’ensemble des charges et à quel moment l’entreprise peut devenir rentable. Ainsi, le seuil de rentabilité permet d’avancer ou de reculer sur votre projet de création d’entreprises. C’est également un indicateur performant qui permet de prendre les meilleures décisions.

Comment peut-on améliorer le seuil de rentabilité de son entreprise ?

Vous souhaitez améliorer le seuil de rentabilité de votre projet ? La méthode est simple. Elle consiste à réduire les coûts fixes et/ou à augmenter le taux de marge sur coûts variables. Pour diminuer les charges fixes, vous devez analyser chaque poste de dépense et vous devez également renégocier les conditions commerciales. Pour cela, voyez si vous devez changer de fournisseur et de prestataire.

Par ailleurs, plusieurs leviers existent pour augmenter le taux de marge sur coûts variables. Pour cela, vous devez par exemple:

  • Améliorer les performances de la production ;
  • Négocier de meilleures conditions d’achat auprès de vos fournisseurs ;
  • Réduire les invendus en améliorant la gestion des stocks ;

Dans le cas où votre entreprise a de nombreuses activités, pensez à étudier le seuil de rentabilité par secteur afin de visualiser les activités qui posent problème. Ensuite, vous avez le choix entre de plusieurs stratégies :

  • L’identification des postes de dépenses qui pèsent sur la rentabilité puis la résolution du problème ;
  • La redéfinition du fonctionnement du secteur d’activité afin d’améliorer la rentabilité ;
  • L’abandon d’une ou plusieurs activités réalisées par l’entreprise qui pèsent sur la rentabilité afin de mieux se concentrer sur les autres secteurs plus rentables.

Elodie

Spécialisée dans le coaching de carrière, Élodie fournit à ses clients un accompagnement complet dans le cadre d’une orientation ou d’une reconversion professionnelle. Elle a pour mission d’analyser leurs connaissances, leurs acquis, leur personnalité et leurs centres d’intérêt, afin de les aider à choisir le métier le mieux adapté à leur profil et à booster leur carrière.